تكوين فريق عمل للـ Startup - نقطة قوة !

فريقك .. رأس مال في حد ذاته 

و انت بتبدأ البيزنيس بتاعك .. الموارد المالية ممكن ماتكونش كبيرة .. اللي انت هتعرفه كمان إن عشان تبدأ تحقق أرباح .. محتاج على الأقل ٣-٦ شهور .. بتختلف طبعا على حسب نوع البيزنيس و حالة السوق .. بس خلينا متفقين إن في البداية كل حاجة بتكون صعبة .. بتفضل تحاول و تعافر عشان تثبت رجلك على الارض .. و عشان كدا .. انت محتاج ناس كدا معينين يشتغلوا معاك ...

المكونات الأساسية لأي مشروع هي : الفكرة - رأس المال - الموارد البشرية

فريقك هو نقطة قوة مهمة جدا و نقطة ضعفك في نفس الوقت على حسب اختيارك !!
انت في البداية محتاج : صبر .. بال طويل .. إصرار على النجاح .. سرعة التعلم من الفشل .. و فريقك كمان محتاج نفس الصفات دي ..بس الأهم .. الحاجة اللي هتخلي عندك كل دا .. و تخلي الناس معاك يستحملوا معاك كل الخسارة و يتعبوا عشان يحولوها لمكسب و يدوك فعلا كل اللي يقدروا عليه .. هي : " الإيمان " انت لو مؤمن فعلا بفكرتك .. هتعافر عشان تحققها و هتجري هنا و هناك عشان تلاقي ناس تؤمن بيك و بفكرتك ... دورك انك تلاقي الناس اللي عندها استعداد تتعلم و تنجح .. و توصلهم فكرتك ..

انت كمان لما بتقرر تبدأ الـ Startup بتاعتك .. انت بتبدأ مستقبلك .. 
شركتك الناشئة دي هي اللي هتبني بيها حياتك بعد كدا .. عشان كدا لازم تختار الفريق اللي هيشتغل معاك كويس .. 
زيه زي الجواز بالظبط😃
عشان كدا .. لازم تهتم باختيار فريقك كويس .. و عشان كدا احنا هنقولك دلوقتي ازاي تختار الـ Founders Team بتاعك ..
ركز كدا عشان الكلام الجاي مهم !!

اختيار الفريق :

• أول حاجة :

لازم تكون فاهم كويس أوي إنك زي ما شركتك الناشئة قايمة على منتج / خدمة لازم تهتم بيها و تخليها أحسن حاجة في السوق .. لازم تهتم كويس أوي بفريقك .. من أول عملية الاختيار لحد أخر يوم يشتغل معاك فيه .. كمان فريق الـ Founders محتاج يكون فريق ثابت .. لعدة أسباب هتعرفها دلوقتي .. فخلينا نتفق على النقطة دي قبل ما نكمل !

• تاني حاجة :

توافق الأفكار و الثقافات ..
زي بالظبط أما بتختار/ي شريك/ة حياتك .. لازم تكون أفكاركم متقاربة و متماشية مع بعضها مش متضاربة عشان تقدروا تعيشوا سوا .. انت بئا في الـ Startup بتاعتك يا معلم مشوارك طويل .. و هتقابل مشاكل كتير و تغييرات كتيرة .. عشان كدا محتاج ناس تبقوا فاهمين بعض و بتتواصلوا سوا بشكل سلس

• تالت حاجة :

الهدف واضح و واحد ..
بمعنى إن لازم يكون فريقك دا مقتنع تمام الاقتناع بأهداف الشركة و مؤمن بيها .. عشان يقدر يستحمل و يكمل معاك لحد ما تشوفوا سوا نجاحكم قدام عنيكم !

• رابع حاجة :

الاختلاف مطلوب ..
أيوا .. محتاجين تكونوا متفقين على الهدف و دماغكم تكون قريبة من بعضها .. بس برضو لازم تكونوا بتكملوا بعض ..
اعمل List بكل الحاجات اللي عندك .. انت شاطر في ايه ؟! و List تانية انت ناقصك ايه و الشغل محتاجه .. و ابدأ دوَّر على الناس اللي عندها اللي ناقصك .. خلوا اختلافكم يكبركم و يقويكم !

• خامس حاجة :

و دي أهم حاجة .. خد وقتك
في مقولة عظيمة جدًا بتقولك ايه .. ( Hire Slow, Fire Fast )
خد وقتك كويس في الاختيار .. مش من أول قعدة تقدر تحدد الشخص دا مناسب و لا لأ !!
بتسأل ازاي ؟!
أقولك ازاي 😉 
- اعمل Filter للناس على حسب مهاراتهم بعدين على حسب شخصياتهم .. سهل تقول الشخص دا قدراته مناسبة أو لأ .. ممكن تعمل دا عن طريق الـ CV بتاعه أو من أول قعدة .. لكن عشان تعرف هل دماغه ح تمشي مع دماغك و لا لأ .. محتاج تقعد معاه كدذا مرة .. تديلوا Task مثلًا و تحطه تحت ضغط و تشوفه هيتصرف ازاي ...
اقعد معاه في كذا مناسبة .. اتناقشوا في كذا قضية و كذا موضوع .. لحد ما تقدر تقرر هل دا الشخص المناسب اللي هتقدروا تشتغلوا و تبنوا شركة من الصفر سوا و لا لأ !
- تاني هنقولك .. خد وقتك و تستعجلش ..
في دراسة اتعملت على مجموعة من الـ Startups ..لقوا ان معظم الشركات الناشئة بتاخد وقت 6 شهور عشان تفصل واحد مش مناسب .. عارف الـ 6 شهور دول كان ممكن يتعمل فيهم حاجات عاملة ازاي مع الشخص المناسب ؟!
فخد وقتك و تريث كدا عشان لما تيجي تنهي الشغل مع الشخص دا .. تبقى فعلًا عملت اللي عليك في الاختيار من البداية و قرار إنهاء الخدمة يكون سهل !!

• سادس حاجة :

اعمل حسابك و انت بتختاره انك محتاج يكون معاك الناس دول :
- المتشائم : 

ما تتخضش لأ 😃 هو مش متشائم أوي .. تعالى نشوف 😃
الفكرة هنا إن معظم الشباب في البداية .. و خصوصًا لو دا أول مشروع ليهم .. بيكونوا متسرعين شوية و أحلامهم ساعات بتحركهم خطوات مش محسوبة لو ماعملوش موازنة بين أحلامهم دي و الواقع اللي هم عايشينه .. فانت محتاج لحد ( واقعي ) بلاش نقول متشائم 
الشخص اللي قادر يمنطق الأمور و ينزلك لأرض الواقع لو لقاك هتتسرع و تتهور في أي خطوة هتاخدها !
- المجال مجاله :

حد فاهم كويس في المجال اللي هتشتغل فيه .. يعني لو هتبيع منتج معين .. خلي معاك حد المنتج دا هو مجال دراسته و خبرته ... ماينفعش تبيع ملابس و انت معاكش واحد بيفهم في القماش ! 
- المبدع :

الشخص اللي بيفكر بطريقة مختلفة .. القادر انه يخلق أفكار جديدة و غريبة .. لأنه هيكون مفيد لما توقف قدام مشكلة مش عارف تحلها بشكل تقليدي .. هيبدع ساعتها انه يحلها بشكل مختلف
- البياع الشاطر : 

و دا عنصر أساسي و مهم جدًا .. مشاريع كتير بدأت بأفكار جامدة جدًا بس مالقتش اللي يقدر يقنع بيها الناس صح .. مالقتش اللي يبيعها صح .. و بالتالي خسروا كتير و اتأخروا كتير .. فانت محتاج Salesperson شاطر ..
- دماغ الحسابات :

و دا لازم يكون موجود في أي فريق .. عشان يهتم بالحسابات و ايه داخل و ايه خارج و يحاول يستغل المتاح بأفضل الطرق .. بعدين دي فلوس يا معلم مش هزار  فلو انت مش هتقدر تقوم بالمهمة دي .. يبقى لازم يكون معاك هذا الشخص 😃
ماتنساش انك لازم توازن المعادلة .. تشوف نفسك شاطر في ايه .. و الشغل محتاج ايه مش عندك و تختار ناس تكملك 😉👍
فريقك ممكن يكون نقطة قوة تكبر مشروعك و تديه كل مجهودها عشان ينجح .. و ممكن يخليك تخسر حاجات كتير لو ما اختارتوش صح .. مشروعك زي ما بيقوم على الفكرة و رأس المال .. الأساس التالت هو فريق العمل .. اختاره صح و استثمر فيه و أكيد هتلاقي مردود رائع .. انت نفسك ماكنتش تتوقعه !!

رأيك يهمنا !

Powered by 123ContactForm | Report abuse